简介
作为《靠前工程务能力培训系列教材》五大模块之一，王浩、黄晓宇编著的《靠前工程造价管控(靠前工程务能力培训系列教材)/智库丛书》从建设工程承包进行靠前工程造价管控的实战角度，系统性介绍了投标报价、控制成本、管理付款、核算变更、完成结算、解析实施成本的管理思维与战略。
本书融入了作者多年从事靠前工程造价管控形成的深层理解和丰富经验，深入解析了承包处理相关所有管控事宜的合同理据与实施对策，对“走出去”企业的务人员有很的实操指南作用。
本书亦可供学习与研究建设工程合同管理及造价控制的高等院校师生、实施相关项目管理的建设单位和工程造价咨询公的专业人士借鉴使用。
目录
● 总论
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● 专业任务1投标报价及统筹
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● 工作节点1.1招标文件解读及投标策略确定
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● 工作节点1.2制订投标计划及有效踏勘项目
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● 工作节点1.3编制调研报告及澄清投标疑问
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● 工作节点1.4编制项目实施计划
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● 工作节点1.5选择分包人及确定分包价格
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● 工作节点1.6投标价格测算及确定
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● 工作节点1.7标价分析及决策
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● 工作节点1.8投标文件汇编递交
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●部分目录
国际工程造价管理
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