简介
《实用工程项目管理手册(精)》是一本实用工具书，共分8章，重点介绍了工程项目管理，工程施工项目管理实用理论，工程项目招投标与合同管理，工程项目施工组织与进度管理，工程项目质量管理，工程项目安全管理，工程项目成本管理，工程项目信息管理等内容。 本手册具有法规性、规范性、全面性、知识性、系统性、方法多样性、先进性和实用性等特点，而以实用性作为全书的灵魂。
凡从事工程项目管理工作的人员，均可以《实用工程项目管理手册(精)》作为学习和工作的参考及助手，《实用工程项目管理手册(精)》也可供大专院校相关专业师生教学参考。
目录
1 工程建设项目管理
1.1 工程项目管理
1.2 建设项目管理概述
1.3 建设项目决策阶段的管理
1.4 建设项目投资控制
1.5 建设工程监理
2 工程施工项目管理实用理论
2.1 施工项目管理过程和内容
2.2 施工项目管理组织
2.3 施工项目管理目标、规划与控制
2.4 施工项目现场管理
2.5 施工项目生产要素管理
2.6 施工项目的后期管理
2.7 本章附录
3 工程项目招投标与合同管理
3.1 工程项目招标
3.2 工程项目投标
3.3 建设工程合同的法律基础
3.4 建设工程合同
3.5 FIDIC《施工合同条件》
3.6 工程施工合同的签订、履行和管理
3.7 工程施工索赔
3.8 本章附录
4 工程项目施工组织与进度管理
4.1 施工组织设计概论
4.2 流水施工
4.3 工程网络计划技术及其应用
4.4 施工组织总设计
4.5 单位工程施工组织设计
4.6 施工项目进度控制
5 工程项目质量管理
6 工程项目安全管理
7 工程项目施工成本管理
8 工程项目信息管理
1.1 工程项目管理
1.2 建设项目管理概述
1.3 建设项目决策阶段的管理
1.4 建设项目投资控制
1.5 建设工程监理
2 工程施工项目管理实用理论
2.1 施工项目管理过程和内容
2.2 施工项目管理组织
2.3 施工项目管理目标、规划与控制
2.4 施工项目现场管理
2.5 施工项目生产要素管理
2.6 施工项目的后期管理
2.7 本章附录
3 工程项目招投标与合同管理
3.1 工程项目招标
3.2 工程项目投标
3.3 建设工程合同的法律基础
3.4 建设工程合同
3.5 FIDIC《施工合同条件》
3.6 工程施工合同的签订、履行和管理
3.7 工程施工索赔
3.8 本章附录
4 工程项目施工组织与进度管理
4.1 施工组织设计概论
4.2 流水施工
4.3 工程网络计划技术及其应用
4.4 施工组织总设计
4.5 单位工程施工组织设计
4.6 施工项目进度控制
5 工程项目质量管理
6 工程项目安全管理
7 工程项目施工成本管理
8 工程项目信息管理
实用工程项目管理手册
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