CEO的微思考

推荐序一 管理的微思考
推荐序二 思考的微传播
推荐序三 正心，正位，才有正能量
推荐序四 CEO的勤思考
前言 思想是一颗中子
第一个思考不患无位，患所以立
管理是一门艺术
在位如何立位
“烟头”现象
“剩饭”现象
管理要“求真务实”
不让好的出发点变成坏的结果
管理需要执行力
做自己的领导者
第二个思考没有规矩，不成方圆
企业管理中的情、理、法
管理，要治“庸、懒、散”
制度不能有下潜的空间
制度固化理念
企业需要“教练式管理”
晨会，让你的管理更有效率
用绩效进行科学管理
第三个思考有立有破，拆掉围墙
警惕组织管理中的“围城心理”
企业应提倡“走动式管理”
做有效沟通的管理者
结果来自市场的深处
客户的意见是企业的财富
第四个思考管理得失，在于人心
企业要重视看不见的资产
企业最无价的是人心
团队，赢在氛围
给地板留一些缝隙
梯子不用时请横放
有一种投资叫真诚
第五个思考挽弓挽强，用人用强
员工是企业第一竞争优势
人才任用要警惕“套娃现象”
怎样看待团队中的精英
谈用人之“短”
师傅的“三带”与徒弟的“三学”
企业用人和育人之道
第六个思考果断授权，勤于监督
期待“信托责任”的回归
管理，从授权开始
管理的本质是通过别人完成任务
处理“边缘问题”，考验授权成效
最好的管理是“少管理”
第七个思考生于创新，死于保守
企业需要工兵特质的管理者
创新有时候要把自己逼上绝路
创新工作中的“抄、超、钞”
走出“习惯”的泥潭
工作不设限
营销需要创意
学习力就是竞争力
创新是企业成长的必由之路
第八个思考成本制胜，效率制胜
“摊子铺大”背后的问题不少
企业发展要稳健
企业发展应强化“成本”意识
复杂的成本简单做
有感于王永庆的“抠门”
把节约变成一种习惯
第九个思考物欲横流，诚信是金
“计谋”摧毁“智谋”
价值观也是生产力”
企业要有尊严地活着
诚信是无法伪造的
诚信做市场，公道在人心
质量，企业生存的堤坝
期待更多的行业自律
第十个思考自我修炼，终极管理
当代企业家宁静之境何时有
简单才会执著，真实才会快乐
生命之轻，无法承受欲望之重
行多远，在于与谁同行
工作是为了生活
人生的最高处
失去的，就不要谈它的价值
抱怨不如适应
给人以真，富足在心
管理“心”境界
后记