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ISBN:9789571351650

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简介

  · · · · · ·    媒體推薦   「『藝術總監是什麼?』這本書有很多令人時而張嘴驚嘆的創作內幕,也有時而讓人如搗蒜般點頭的感同身受,從服裝、辦公空間、上電視節目到辦宴會外燴,經理人佐藤悅子竟然透過文字,一點一滴地洩漏了藝術總監的超完美養成祕辛!   ?其實所你看到的藝術總監佐藤可士和,每個面向都經過精心設計,這本書告訴你所不知道的藝術總監,除了高質量的創作之外,還要面對、解決的種種問題。」   --知名作家/吳東龍   「佐藤可士和很厲害,能把所有東西變成人人愛的流行!包括他自己。佐藤可士和讓設計師的形象從「專業人士」升級成「時尚名流」。既然才貌兼備、當然名利雙收。你說厲不厲害!」   --本書美術指導、《2535》雜誌創意兼藝術指導/馮宇   內容簡介   從零建立設計品牌/超乎想像的傳媒利用/顛覆老企業形象重塑佐   藤可士和藝術總監+佐藤悅子專業經理,日本知名創意工作室「SAMURAI」作品:N...   媒體推薦   「『藝術總監是什麼?』這本書有很多令人時而張嘴驚嘆的創作內幕,也有時而讓人如搗蒜般點頭的感同身受,從服裝、辦公空間、上電視節目到辦宴會外燴,經理人佐藤悅子竟然透過文字,一點一滴地洩漏了藝術總監的超完美養成祕辛!   ?其實所你看到的藝術總監佐藤可士和,每個面向都經過精心設計,這本書告訴你所不知道的藝術總監,除了高質量的創作之外,還要面對、解決的種種問題。」   --知名作家/吳東龍   「佐藤可士和很厲害,能把所有東西變成人人愛的流行!包括他自己。佐藤可士和讓設計師的形象從「專業人士」升級成「時尚名流」。既然才貌兼備、當然名利雙收。你說厲不厲害!」   --本書美術指導、《2535》雜誌創意兼藝術指導/馮宇   內容簡介   從零建立設計品牌/超乎想像的傳媒利用/顛覆老企業形象重塑佐   藤可士和藝術總監+佐藤悅子專業經理,日本知名創意工作室「SAMURAI」作品:NTT DOCOMO、UNIQLO、KIRIN、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI…設計案例剖析全公開!   從設計觀點出發的全新經營管理概念,設計、企劃、販售必讀教戰守則   「SAMURAI」創意管理新型態:   ◎何謂「藝術總監」?   ◎如何建立創意人的品牌?   ◎工作場所與創意有何關連?   ◎認清創意不可逾越的框架!   ◎跨越「業界」與「一般社會」的洪溝!   「SAMURAI」設計實例剖析:   NTT DOCOMO百萬手機、UNIQLO紐約、巴黎&UT原宿旗艦店藤幼稚園、明治學院大學、千里復健醫院…從唱片封面設計到旗艦店空間概念,從暢銷商品包裝到企業形象規劃,佐藤可士和的超整理術背後,還有經理人兼伴侶的佐藤悅子超級經營術!歷經廣告業務、品牌公關,最後成為SAMURAI專業經理人的佐藤悅子,經營打造「藝術總監.佐藤可士和」設計之道全公開!   「SAMURAI」創意工作室「SAMURAI」,名詞,日文「侍」的和音讀法,專指日本武士。佐藤可士和取其名字中「士」的意譯以及通行全球的武士形象 「SAMURAI」為自己工作室的名稱,希望能不拘泥於個人與形式限制的姿態,進行各式各樣的創意設計工作。佐藤可士和的妻子兼經理人佐藤悅子,除了擔任佐藤可士和在創意與現實間溝通的橋樑,並成功打造「SAMURAI藝術總監.佐藤可士和」的商品形象,讓佐藤「以設計的力量提供世人新價值」的企圖加以落實為「SAMURAI」計劃。   「我希望自己的存在能像米開朗基羅、畢卡索、安迪.沃荷一樣,足以改變時代的價值。」-佐藤可士和   本書目錄   第一章 「SAMURAI.佐藤可士和=藝術總監」專案   自詡成為時代的標章/「藝術總監.佐藤可士和」/往「主流」領域發展建立藝術總監的「地位」/超越藝術總監的「框架」/SAMURAI STYLE的原點/開啟創作的無限可能性/走向獨立/「SAMURAI」名稱的由來/經理人的客觀觀點/創意+經營=SAMURAI計劃/從零開創SAMURAI品牌/親眼目賭「佐藤可士和的工作」/跨越「業界」和「一般社會」的鴻溝   第二章 SAMURAI工作側擊   工作進展的方式,從「認清」開始/創意人與客戶的契合度/創意人做不到的事/建立信任關係   CASE STUDY   藤幼稚園   NTT DOCOMO「FOMA N702iD」   三宅一生   明治學院大學   LISSAGE   國立新美術館   UNIQLO   千里復健醫院   SAMURAI WORKS   創意人的品牌塑造   打造品牌由小事累積開始/努力了解「不知道」的事/充滿現實感的設計/一週一次「設計日」/三十分鐘的「恢復時間」/「正因為是創意人」更要準時/鍛鍊身體與工作一樣重要/平衡創意的輸  

目录


第一章 「SAMURAI.佐藤可士和=藝術總監」專案
自詡成為時代的標章/「藝術總監.佐藤可士和」/往「主流」領域發展建立藝術總監的「地位」/超越藝術總監的「框架」/SAMURAI STYLE的原點/開啟創作的無限可能性/走向獨立/「SAMURAI」名稱的由來/經理人的客觀觀點/創意+經營=SAMURAI計劃/從零開創SAMURAI品牌/親眼目賭「佐藤可士和的工作」/跨越「業界」和「一般社會」的鴻溝

第二章 SAMURAI工作側擊
工作進展的方式,從「認清」開始/創意人與客戶的契合度/創意人做不到的事/建立信任關係
CASE STUDY
藤幼稚園
NTT DOCOMO「FOMA N702iD」
三宅一生
明治學院大學
LISSAGE
國立新美術館
UNIQLO
千里復健醫院
SAMURAI WORKS

創意人的品牌塑造
打造品牌由小事累積開始/努力了解「不知道」的事/充滿現實感的設計/一週一次「設計日」/三十分鐘的「恢復時間」/「正因為是創意人」更要準時/鍛鍊身體與工作一樣重要/平衡創意的輸

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