汽车摩托车职业经理人资格认证培训管理中心，CCMC资格汽车认证专家委员会审定
副标题：无
作 者：李清主编;中国汽车工业咨询发展公司，《中国汽车界》杂志编
分类号：
ISBN：9787114052514
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简介
本书在近年众多的营销案例中选取了一些经典，由专家点评。选题的标准参考了两条主线，一是中国本土企业在强敌林立的市场环境中如何进一步提升自身的竞争力，在新的挑战中学习创新。二是跨国公司和其他境外集团如何融入中国市场，在适应中转变自己。.
希望这本书可以给您一个满意的答案。...
目录
导言
第一章 营销战
案例一 丰田大打“营销战”
案例二 大众汽车——占领中国
案例三 风神“神话”
案例四 “奇瑞现象”
案例五 吉利突围
第二章 营销艺术
案例一 宝马——品牌“大腕”
案例二 奔驰——成就形象
案例三 别克赛欧上市“SHOW”
案例四 “菲亚特”的迟到者战略
案例五 大众汽车如何继续领跑
第三章 新营销
案例一 上海别克的“定制式”营销模式
案例二 丰田中国新战略
案例三 日产公司的大规模定制
案例四 赫兹公司的定制式服务
案例五 上海通用——客户中心CRM
第四章 营销体系
案例一 广州本田汽车的“四位一体”
案例二 东风裕隆的全新营销体系
案例三 美国土星公司的汽车营销经验
案例四 一组我国汽车的销售模式
第五章 零部件的营销
案例一 部分汽车零部件类上市公司经营业绩解析
案例二 上海离合器总厂以市场为导向的产品开发
案例三 上海申雅密封件有限公司核心竞争力的构建
附录 中国汽车营销大事记(2004年6月—2002年1月)
第一章 营销战
案例一 丰田大打“营销战”
案例二 大众汽车——占领中国
案例三 风神“神话”
案例四 “奇瑞现象”
案例五 吉利突围
第二章 营销艺术
案例一 宝马——品牌“大腕”
案例二 奔驰——成就形象
案例三 别克赛欧上市“SHOW”
案例四 “菲亚特”的迟到者战略
案例五 大众汽车如何继续领跑
第三章 新营销
案例一 上海别克的“定制式”营销模式
案例二 丰田中国新战略
案例三 日产公司的大规模定制
案例四 赫兹公司的定制式服务
案例五 上海通用——客户中心CRM
第四章 营销体系
案例一 广州本田汽车的“四位一体”
案例二 东风裕隆的全新营销体系
案例三 美国土星公司的汽车营销经验
案例四 一组我国汽车的销售模式
第五章 零部件的营销
案例一 部分汽车零部件类上市公司经营业绩解析
案例二 上海离合器总厂以市场为导向的产品开发
案例三 上海申雅密封件有限公司核心竞争力的构建
附录 中国汽车营销大事记(2004年6月—2002年1月)
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