知识兴企:知识型企业发展之道

副标题:无

作   者:孙明高,李刚著

分类号:

ISBN:9787513611275

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简介

本书通过对世界知识型企业发展历程与管理经验的研究,总结与研究构建知识型企业的方法、路径、构建管理模型,以及知识型企业的管理技术工具,为中国企业的知识进化过程提供理论与技术支持,对中国企业的生命进化不仅有着深远的历史意义,更具有重要战略价值和作用。

目录


第一章  永续长青——知识型企业管理的理论基础
  第一节  知识创造价值:企业竞争制胜的战略核心及其理论基础
    一、知识型企业的基本特征之一:牢固树立尊重知识、崇尚创新的企业经营思维与企业文化
    二、知识型企业的基本特征之二:大力实施以知识创造价值为核心的企业经营战略
    三、知识型企业的基本特征之三:广泛运用知识管理与知识创新的先进模式和方法
    四、知识型企业的基本特征之四:大力传承务实创新、勇于变革、极具个性感召力的企业文化
  第二节  转变竞争模式:中国企业面临国内经济结构调整挑战的历史背景
    一、全球化时代中国企业面临的世纪挑战
    二、经济结构调整与转型时期中国企业竞争模式与战略的重新抉择
  第三节  提升企业竞争力:架构中国企业国际竞争力战略转型的价值与意义
    一、难以为继的传统资源消耗型企业竞争模式将使企业丧失市场竞争力
    二、知识型企业的商业模式与经验对中国传统企业的重大价值与贡献
    三、《知识兴企》的深远历史意义
第二章  光辉道路——知识型企业的发展历程
  第一节  千帆竞流:世界知识型企业的发展历程
    一、星星点灯——世界知识型企业发展的萌芽期
    二、星火燎原——世界知识型企业发展的起步期
    三、星光灿烂——世界知识型企业发展的成长期
    四、天下事,可知矣——世界知识型企业发展特点综述
    五、千古兴亡多少事,悠悠、不尽长江滚滚流——世界知识型企业发展历程综述
  第二节  中流击水:中国知识型企业的发展历程
    一、上下求索——一中国知识型企业发展的萌芽期
    二、春水融冰——中国知识型企业发展的起步期
    三、鲲鹏展翅——中国知识型企业发展的成长期
    四、算事业,须由人做——中国知识型企业发展特点综述
    五、我欲乘风去,击揖誓中流——中国知识型企业发展历程综述
  第三节  橘枳有别:中外知识型企业的差异化比较
    一、中外知识型企业差异性之一:企业文化
    二、中外知识型企业差异性之二:知识型领导
    三、中外知识型企业差异性之三:知识型员工
    四、中外知识型企业差异性之四:知识管理
    五、中外知识型企业差异性之五:管理制度
    六、中外知识型企业差异性之六:智力资本创新
    七、中外知识型企业差异性之七:企业变革
第三章  知识密码——知识型企业理论
  第一节  知识型企业的定义与特征
    一、知识型企业的理论定义
    二、知识型企业的特征
    三、界定知识型企业的定量模型
  第二节  知识型企业的生命基因
    一、知识型企业DNA
    二、基于DNA构建的知识型企业文化
  第三节  知识型企业的生命属性
    一、知识型企业之身——知识性生命组织
    二、知识型企业之魂——战略思想
    三、知识型企业之心——战略驱动力
    四、知识型企业之魄——战略风格
第四章  再造未来——知识型企业的规划与建设
  第一节  再造方略:知识型企业的规划设计
    一、建立知识型企业的基本原则研究
    二、知识型企业规划模型
    三、构建知识型企业的方式与工具研究
  第二节  培育基因:架构公司愿景
    一、知识型企业的公司愿景结构
    二、知识型企业愿景建设方法研究
  第三节  突出执行:再造知识经营型的领导团队
    一、知识型企业领导经营理念更新
    二、知识型企业领导知识与能力更新
    三、知识型企业领导队伍结构更新
  第四节  模式创新:基于知识价值创造商业模式的战略再造
    一、知识型企业战略定位
    二、知识型企业商业模式创新
    三、知识型企业的战略管理
  第五节  优化环境:组织管控机制的制度化创新
    一、公司治理机制创新
    二、组织管理机制创新
    三、员工管理机制创新
第五章  知识创新——企业的知识化运营
  第一节  抢占战略高地:知识竞争力构建管理
    一、管理员工结构的知识化
    二、管理企业“知识化”教育培训
    三、企业的知识管理
  第二节  创造客户价值:基于客户价值的产品创造
    一、知识型企业的客户管理
    二、管理企业的客户知识
  第三节  “智”本为王:以知识创造领先
    一、企业自有智力资本的创新
    二、企业借助外部智力资本开展创新
  第四节  薪火相传:以制度性变革保障企业的生命进化
    一、知识型企业的生存危机
    二、知识型企业的变革
第六章  知识先锋——世界知识企业管理案例
  第一节  涅槃:3M与诺基亚
    一、夯实创新沃土——3M建立适合创新的企业文化
    二、跳下燃烧的平台——诺基亚面临世纪挑战的振兴韬略
  第二节  创新:GE与苹果
    一、渴望持续的创新与变革——GE百年基业的永续真经
    二、创新改变世界——苹果独占鳌头的启示
  第三节  转型:美的与吉利
    一、让模式再造之路畅通无阻——美的模式转型成功探秘
    二、让吉利汽车走遍世界——吉利全球化模式转型之路
  第四节  “智”造:埃森哲与百度
    一、用知识助推客户成长——埃森哲的全球化智力制造
    二、寻他千百度,自有傲人处——百度独树一帜的中文搜索
  第五节  超越:中星微与华为
    一、勇攀世界高峰——中星微自主研发的辉煌
    二、特立独行、超越自我——华为独特的“狼性”经营文化
参考文献
后记

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