官二代的兴亡冰鉴

一项羽本是官二代
1.秦、齐、楚恩怨难了：企业生命周期延长术／1
2.秦国统一天下的真正原因：科学发展逻辑是战略文化管理的关键／7
3.官二代性格的早年磨砺：当挫折具备资源稀缺性／10
4.项羽不上心的学习生涯：读书止于智慧而非知识／12
二摇旗呐喊，谁能挡其锋
1.项羽起兵前夕的北方政治军事格局：经营企业一定要懂策划／17
2.项羽单挑开启的江东起兵：机会要一锤定音／24
3.拥立楚怀王：科学决策坚持长短期绩效一致／27
4.项梁战死：风险管理是创业硬道理／32
s.斩杀宋义：磨砺召唤成功的力量／38
6.破釜沉舟：忠诚引发连锁经济效应／43
三兵入关中，项羽的战略得失
1.秦朝内讧与刘邦入关：助人其实就是助己／53
2.函谷关前的怒：用心经营人气和福气／66
3.项伯的个人理性：意志力就是影响力／70
4.刘邦转危为安：低调的智慧／75
四项羽在关中的无奈、残酷和不智
1.话说樊哙：自信，迈开成功第一步／81
2.刘邦的辩解辞：习惯绑不住偶然／88
3.鸿门宴上的惊心动魄：创业要规避“目的颤抖”／91
4.损棋和臭棋：宽容是潇洒、忘却和忍耐／96
5.咸阳封王：成功前不能拘泥于标准／100
五不可收拾的乱局
1.关东倒项与还定三秦：选择经常被先入为主的担心左右／106
2.彭城大捷：在困难面前永不言弃／110
3.项羽断臂，再说英布：超越过去就不能划地为限／115
4.谋臣良将各奔散：时间与效率有时很悖论／120
5.辕生献计，战略调整：不要跌倒在自己的优势上／126
6.韩信拔汉王眼中之钉：“青蛙效应”害苦领导者／132
7.彭越击项王胸间软肋：别让“短板”绊住脚／140
六无力回天的残局
1.鸿沟划界，残局形成：“羊群效应”强调有只好头羊／146
2.四面楚歌，垓下大败：责任分散导致集体冷漠／151
3.项羽为何不肯过江东：逆境中更要规避习得性无助／156
4.亡我者天，非战之罪：创业要讲究天时、地利与人和／160
后记／167