简介
没有领导力，就没有执行力！一个成功的企业领袖应该具备的基本特征是：优秀的领导力、果断的决策力和卓越的执行力！
领导力是一种能够激发团队成员的热情与想象力的能力，也是能够与领导一起全力以赴去完成企业成长目标的能力。领导者总是能够激励人们获取他们自己认为是能力以外的东西，取得他们认为不可能取得的成绩。同时，领导力也是领导者通过对自身良好的综合素质和行为的体现，建立领导威信
目录
第一章 领导力的解析与思考
自我测试
认识自己
一、剖析领导力
二、领导力变革
三、柯维领导圣则
四、超级领导
五、重塑领导
六、企业生存的新视野
七、激励创新
第二章 领导者的角色定位
自我测试
认识自己
一、孕育领导的摇篮
二、领导者是探险家
三、领导者是艺术家
四、领导者是法官
五、领导者是战士
第三章 领导者的决断力
自我测试
认识自己
一、决策家的特质
二、决策之敌
三、决策的程序和方法
四、决策的具体操作法
五、追踪决策
六、决策训练的方法
七、决策实践
八、临危受命与解决问题
第四章 领导者创新力
自我测试
认识自己
一、创造辉煌的未来
二、组织能力的诊断
三、做真正的革新领导人
第五章 领导者的沟通力
自我测试
认识自己
一、广揽贤才 善于沟通
二、爱护员工 奖勤罚懒
三、胸怀宽广 用人不疑
四、公平正直 博采众识
第六章 引领追随者的影响力
自我测试
认识自己
一、领导者影响力的产生依据
二、领导者影响力的载体
三、领导者影响力的培养
四、领导者树立形象的方法
五、领导者要避免负面情绪
六、领导者魄力的培养
第七章 领导者处理危机的能力
自我测试
认识自己
一、应对危机的技巧
二、应对危机的决策
三、临危受命
四、针对危机,设定目标
五、及时沟通,共度危机
六、大胆：没有做不到的事
七、果断处理,战胜危机
八、主动控制局势
九、先做想要别人做的
十、不称职就走人
第八章 你将是一名出色的领导
自我测试
认识自己
一、领导力训练案例分析
二、领导力21天训练计划
自我测试
认识自己
一、剖析领导力
二、领导力变革
三、柯维领导圣则
四、超级领导
五、重塑领导
六、企业生存的新视野
七、激励创新
第二章 领导者的角色定位
自我测试
认识自己
一、孕育领导的摇篮
二、领导者是探险家
三、领导者是艺术家
四、领导者是法官
五、领导者是战士
第三章 领导者的决断力
自我测试
认识自己
一、决策家的特质
二、决策之敌
三、决策的程序和方法
四、决策的具体操作法
五、追踪决策
六、决策训练的方法
七、决策实践
八、临危受命与解决问题
第四章 领导者创新力
自我测试
认识自己
一、创造辉煌的未来
二、组织能力的诊断
三、做真正的革新领导人
第五章 领导者的沟通力
自我测试
认识自己
一、广揽贤才 善于沟通
二、爱护员工 奖勤罚懒
三、胸怀宽广 用人不疑
四、公平正直 博采众识
第六章 引领追随者的影响力
自我测试
认识自己
一、领导者影响力的产生依据
二、领导者影响力的载体
三、领导者影响力的培养
四、领导者树立形象的方法
五、领导者要避免负面情绪
六、领导者魄力的培养
第七章 领导者处理危机的能力
自我测试
认识自己
一、应对危机的技巧
二、应对危机的决策
三、临危受命
四、针对危机,设定目标
五、及时沟通,共度危机
六、大胆：没有做不到的事
七、果断处理,战胜危机
八、主动控制局势
九、先做想要别人做的
十、不称职就走人
第八章 你将是一名出色的领导
自我测试
认识自己
一、领导力训练案例分析
二、领导力21天训练计划
领导力[电子资源.图书]
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