Hunters & Dogs

副标题:无

作   者:刘慧编译;刘然插图

分类号:

ISBN:9787801930880

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简介

  一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追 赶他,追 了很久没有捉到,非洲土狗看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多,”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”这话被销人听到了,猎人想:猎狗说得对啊,那就要想得到更多的猎物,得想一些好的办法,于是,年轻的猎人去拜访了正在摹上度假的管理大师比尔先生,至此,一个关于猎人与猎狗的新故事发生了,猎人用的是什么办法呢?有效吗?    故事很形象地反映了典型的现代社会人的心理,剖析了管理者与被管理者的辩证关系,作为一个优秀的管理者,就是要善于了解员工们在想什么,他们需要什么,他们能做什么,然后针对不同的人给予不同的激励的方法,才能创造更多的价值!作为一个优秀的被管理者,要认识自我,挖掘自身潜力,善于与老板沟通,共建企业文化,最终达到企业、老板、员工三赢!  

目录

第一章 兔子与猎狗——企业的最终目标与管理目标
一望无垠的大摹上,一只野免发狂的地疾驰,它的身后有一只凶悍的猎狗紧追不舍。
结果:总是在最危急的时刻,免子逃掉了
原因:猎人、猎狗、兔子目标各异
猎人:抓住野兔,越多越好
猎狗:仅仅为了一顿饭
野兔:逃命
解读: 1 草原上的故事
2 猎狗的选择:我喜欢
3 骨头与赞扬:孰轻孰重
4 猎人的选择:投其所好
5 各取所需,和睦共处
第二章 骨头——薪资激励
第三章 长期的骨头——薪酬管理、绩效评价与雇员保障
第四章 骨头与肉兼而有之—— 人员激励与满足
第五章 故事还在继续——与员工分享成功
第六章 人性化的解雇管理——理智还是情感
第七章 培训也是竞争力——AosrpBpme Cprp成立了
第八章 产权是较好的激励形式——AosrpBpme Cprp的发展
第九章 个人职业发展规划——明星的诞生
结束语
参考书目

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Hunters & Dogs
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