管理心理学

第1章 导论
1.1 管理心理学的学科论
1.2 管理心理学的发展
1.3 管理心理学的研究方法
第2章 需要与动机
2.1 需要与动机概述
2.2 强化型激励理论
2.3 内容型激励理论
2.4 过程型激励理论
2.5 激励理论的综合应用
第3章 态度与价值观
3.1 态度与价值观概述
3.2 人性假设及管理
3.3 态度改变的理论
3.4 态度改变的实践
3.5 价值观与管理
第4章 思维与智力
4.1 思维与智力概述
4.2 决策
4.3 问题解决
4.4 创造性思维
4.5 智力测评
第5章 社会知觉
5.1 社会知觉概述
5.2 归因理论
5.3 社会认知在管理中的应用
第6章 气质、性格与管理
6.1 气质
6.2 性格
6.3 气质和性格在管理中的应用
第7章 工作中的压力、应激与挫折
7.1 压力、应激与挫折概述
7.2 工作压力、应激及其处理
7.3 挫折及其处理
7.4 职工的心理健康与辅导
第8章 群体心理
8.1 群体概述
8.2 群体行为的基本规律
8.3 群体的规范和压力
第9章 群体中的人际关系
9.1 群体中的人际关系概述
9.2 人际沟通
9.3 人际冲突
第10章 团队建设与管理
10.1 团队概述
10.2 团队建设
10.3 团队效能感
10.4 团队管理
第11章 领导心理
11.1 领导心理的基本问题
11.2 领导方式与理论
11.3 领导方法与艺术
第12章 组织心理
12.1 组织概述
12.2 组织结构
12.3 组织变革
12.4 组织发展
第13章 组织文化
13.1 组织文化概述
13.2 组织文化的发展和建设
13.3 跨文化组织文化
第14章 综合案例分析
14.1 三角集团的人才激励机制
14.2 架起组织内部员工沟通的金桥——摩托罗拉的做法及启示
14.3 神奇的基因“猎手”
14.4 中国最有魅力的5大企业文化
参考文献