中层领导的处事方略与说话技巧

副标题:无

作   者:刘秋炎,张国强编著

分类号:

ISBN:9787511710437

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简介

《中层领导的处事方略与说话技巧》以中层领导如何同上司、同级、下属三个层次的人相处为切入点,系统全面地介绍了中层领导在企业内部应该如何处事和说话,应该谙熟哪些规则和方法,应该掌握哪些方略和技巧。希望中层领导者能够通过阅读《中层领导的处事方略与说话技巧》,提高自己的处事水平,掌握出色的说话技巧,让自己在工作和人际关系的处理上得心应手,游刃有余。

目录

前言
处事篇:中层领导的处事方略
 第一章 追随——拉近距离,取得上司的支持
  1.恰当赞美:适当的赞美可拉近与上司的关系
  2.保持距离:与上司要保持适当的距离?
  3.保证忠诚:为自己贴上“忠诚”的标签
  4.推功揽过:学会让功于上司,替上司揽过
  5.大巧若拙:不要显得比上司聪明和能干
  6.勤于汇报:一定要常向上司请示和汇报
  7.分歧处理:正确处理与上司的意见分歧
  8.话外之音:要能够听出上司的“潜台词”
  9.工作为重:上司之间互有矛盾的应对方法
 第二章 主见——展示才能,得到上司的重视
  1.底蕴深厚:身为中层的功底越深厚越好
  2.吸引注意:创造机会引起上司的注意、
  3.展示潜力:向上司展示自己的潜力
  4.表现勤奋:勤奋要让上司看见
  5.体现价值:让老板觉得你“物超所值”
  6.追求功劳:业绩才是硬道理
  7.巧提建议:向上司提建议要用对方法
.  8.学会拒绝:学会拒绝上司的委托和指令
  9.见机行事:可以和上司适当地讲条件
 第三章 共事——同级共事,赢得人缘和口碑
  1.营造氛围:建立良好的人际关系氛围
  2.建立信任:与同事建立互相信任的关系
  3.关心同事:真诚地关心自己周围的同事
  4.关系亲密:与同事建立亲密关系的诀窍
  5.坚守原则:与同级领导相处的原则
  6.解决矛盾:善于化解与同级之间的矛盾
  7.化解嫉妒:学会化解同事对你的嫉妒
  8.远离小人:小人不可近亦不可得罪
 第四章 竞争——同级竞争,取得竞争主动权
  1.竞争获取:用竞争来代替放弃
  2.竞争时机:不要过早地卷入职场竞争
  3.正视对手:正确看待职场竞争
  4.锋芒内敛:行事低调是处事中的大智慧
  5.主动示弱:虚心向同事请教和学习
  6.争取利益:争取利益没有什么不好意思的
  7.抢夺功劳:正确应对同事的抢功行为
  8.抓住机会:要及时抓住晋升的机会
  9.拥抱对手:当众拥抱你的竞争对手
 第五章 团结——团结一致,得到下属的拥护
  1.公正无私:做事公正,才能得到拥护
  2.承担责任:要和下属共同承担责任
 ……
说话篇:中层领导的说话技巧
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中层领导的处事方略与说话技巧
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