简介
本书共分为三部分:“策略真义”、“实战精解”、“走出误区”。
第一部分:“策略真义”篇,主要是讲述策略的面面观,目的在于界定并纠正人们对策略的种种错误认识,特别是将策略与策划、战略混为一谈的毛病。在厘清人们的误解的基础上,阐明我们需要什么样的策略。
第二部分:“实战精解”篇,这是全书的核心篇章,分别从“品牌策略”、“传播策略”、“平台策略”、“规划策略”、“管理策略”、“执行策略”、“竞争策略”、“攻防策略”、“创新策略”等方面进行多维的解读研究,并辅以当今企业管理、市场营销、广告策划、公关宣传等案例加以说明,该精选案例涉及衣食住行、文化、娱乐、旅游等行业。该“策略”的展开以时间为横轴,事迹为纵轴,贯穿诸葛亮的一生。同时,揭示不论为人处世还是建功立业,诸葛孔明的一生就是运用智慧缜密谋划的一生。
第三部分:“走出误区”篇,主要是帮助读者正确认识诸葛亮,解读诸葛盲点、孔明误区,为的是不再重蹈“世更多>>
目录
第一章 对策略的认识误区
一、何为战略
二、何为策划
三、何为策略
四、策略与战略、策划的区别
小结:策划不老、战略正好、策略常青
第二章 我们需要什么样的策略
一、“西式策略”还是“中式管理”
二、诸葛亮式策略概述
小结:手脑并举、知行合一
第三章 品牌策略:诸葛亮如何铸就个人品牌
一、诸葛亮品牌策略操作实例
二、诸葛亮品牌策略精髓要义
三、孔明灯醒言:传播“我是谁”,但千万别忘了我不是谁
四、当代经典案例
小结:品牌塑造——内外兼修的艺术
第四章 传播策略:诸葛亮如何巧妙传播自己
一、诸葛亮传播策略操作实例
二、诸葛亮传播策略精髓要义
三、孔明灯醒言:包装不是万能的,但没包装万万不能
四、当代经典案例
小结:给品牌量体裁衣、巧妙包装
第五章 平台策略:诸葛亮如何打造发挥平台
一、诸葛亮平台策略操作实例
二、诸葛亮平台策略精髓要义
三、孔明灯醒言:切忌“空降兵”的硬着陆
四、当代经典案例
小结:隐忍而行、蓄势待发
第六章 规划策略:诸葛亮如何确立发展规划
一、诸葛亮规划策略操作实例
二、诸葛亮规划策略精髓要义
三、孔明灯醒言:不要把战略规划当成企业奢华的点缀
四、当代经典案例
小结:事预则立
第七章 执行策略:诸葛亮如何手脑心道并举
一、诸葛亮执行策略操作实例
二、诸葛亮执行策略精髓要义
三、孔明灯醒言:缘木求鱼、刻舟求剑式的战略规划要不得
四、当代经典案例
小结:执行大于一切
第八章 管理策略:诸葛亮如何施行管理
一、诸葛亮管理策略操作实例
二、诸葛亮管理策略精髓要义
三、孔明灯醒言:别陷入“S形”管理的泥潭
四、当代经典案例
小结:手脑并用、行胜于言
第九章 竞争策略:诸葛亮如何打胜无硝烟之战
一、诸葛亮竞争策略操作实例
二、诸葛亮竞争策略精髓要义
三、孔明灯醒言:防止“被披着羊皮的狼吃掉”的悲剧再发生
四、当代经典案例
小结:蚂蚁也可以与大象跳舞
第十章 攻防策略:诸葛亮如何以攻为防
一、诸葛亮攻防策略操作实例
二、诸葛亮攻防策略精髓要义
三、孔明灯醒言:必须掌握攻防的方式、步骤及技巧
四、当代经典案例
小结:竞争合作:虚虚实实、随需应变
第十一章 创新策略:诸葛亮如何推陈出新
一、诸葛亮创新策略操作实例
二、诸葛亮创新策略精髓要义
三、孔明灯醒言:别把创新当成“跟风时尚”或 “概念炒作”
四、当代经典案例
小结:创新突破、创造无限
第十二章 走出误区
一、急于求成:执著的规划策略
二、亲力亲为:偏差的执行策略
三、差强人意:不当的用人策略
四、现代企业正确的人才观
小结:以史为鉴、古为今用
附:诸葛亮生平介绍及年谱
诸葛亮谋略与现代商战
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