现代企业管理

副标题:无

作   者:胡云峰,李文生主编

分类号:

ISBN:9787510300639

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简介

本书共分11章,本书以独特的体系全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论。具有较强的理论性和实用性,适合作为高等院校、高职院校及相关培训学校信息类、管理类、经济贸易类专业教材用书,也可作为广大项目管理及网络营销人员培训用书。

目录

目录
第一章 现代企业管理概述
【本章导读】
【学习目标】
第一节 企业概述
第二节 管理与现代企业管理
第三节 企业管理创新
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析
第二章 企业战略管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 战略管理概述
第二节 战略环境分析
第三节 企业战略的基本类型
第四节 战略的实施
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:海尔——从白色家电进军黑色家电
第三章 市场营销管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 市场营销概述
第二节 市场营销管理
第三节 市场营销策略
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:沃尔玛的零售营销策略
第四章 企业经营决策与经营计划
【本章导读】
【学习目标】
第一节 企业经营决策
第二节 企业经营计划
第三节 企业目标管理
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:石家庄电视机——环宇公司经营失败原因
第五章 企业生产管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 生产管理概述
第二节 生产管理的基本内容
第三节 企业生产组织
第四节 企业生产控制
第五节 生产管理的新发展
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:爱华电子公司的生产难题
第六章 设备与物资管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择与使用
第三节 设备的维护与修理
第四节 物资管理
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:安科公司的ABC库存管理
第七章 质量管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 企业质量检验
第四节 企业质量改进
第五节 企业质量标准
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:海尔提出质量理念——有缺陷的产品就是废品
第八章 人力资源管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与开发
第三节 人员的聘用与培养
第四节 薪酬与员工激励
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:摩托罗拉如何搞内部激励
第九章 企业财务管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业筹资管理
第三节 企业投资管理
第四节 企业财务分析
第五节 成本和利润管理
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:联想集团的TOP财务战略
第十章 信息管理
【本章导读】
【学习目标】
第一节 信息管理概述
第二节 管理信息系统
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:海尔的管理信息化
第十一章 现代物流管理概述
【本章导读】
【学习目标】
第一节 物流概念的界定
第二节 物流系统
第三节 物流管理的概念、内容和特征
第四节 现代物流管理的发展与未来趋势
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例剖析:戴尔的敏捷物流管理模式
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现代企业管理
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